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CPPM注册职业采购经理
课程设置 6大模块，培训三天
| 模块一、供应商选择与评估 | 模块二、采购谈判技巧 |
| 1. 供应市场的种类与经济学分析 2. 供应商的信息来源 3. 供应商评估的指标与权重 4. 供应商的等级评定与管理 5. 供应商关系冲突与协调 | 1. 采购谈判的认识 2. 采购谈判的挑战是什么 3. 如何制定谈判计划 4. 如何实施有效的谈判 5. 谈判技能训练 |
| 模块三、采购合同管理 | 模块四、供应链管理 |
| 1. 合同的形式 2. 合同的管理 3. 合同修改、签约 4. 合同违约和争议解决 5. 采购合同的价格形式 | 1. 供应链管理的核心 2. 供应链管理前后级管理 3. 需求管理流程 4. 供应链运营管理流程 5. 在供应链上发展和实施伙伴关系 |
| 模块五、采购成本管理 | 模块六、采购战略及风险控制 |
| 1. 成本管理的采购战略 2. 采购价格及采购成本分析技术 3. 采购成本财务分析 4. 供应商成本现场改善之道 5. 降低采购成本的手法 | 1. 采购战略管理 2. 成本管理的采购战略 3. 采购风险的识别与控制技术 4. 内部控制风险 5. 采购的内部管理---控制和审计 |
