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为了在不断变化的商业环境中保持生存和竞争力，企业正在接受数字化转型，以增强其财务运营和预测能力。通过采用新的数字工具，他们正在转移战略重点，以更好地预测即将发生的事情。近期的调查数据对北美257名财务决策者的调查结果显示，财务领导人认为，供应链效率低下、通货膨胀仍然是看不到尽头的主要问题。近75%的受访者预计通胀和供应链担忧将蔓延至2023年。因此，各企业必须适应可能未反映在其2022年初步预算和...
战略供应链规划有许多元素，涵盖了跨网络决策的各个方面。在需要确定组织在3到15年期间的供应链战略时，应考虑以下因素:•未来需求•产品生命周期•产品过时•全球和国家趋势•竞争确定这些问题的答案需要由优化建模、场景分析和规定性分析。这里有10个战略供应链规划领域需要关注。流程流动路径是一个用来定义产品如何从供应商流向客户的术语。有许多不同的排列，包括不同的路线，直销，通过分销商销售，以及从您自己的仓库...
